Бул тема башында негизинен аWalmartокуя.Walmartжакшы башталгыч чекит болуп саналат, анткени бул эң белгилүү окуя-болушу мүмкүн.
Walmart2024-жылы алар 2026-жылга чейин бир нече миң дүкөнгө электрондук текчелердин этикеткаларын чыгара тургандыктарын жарыялашкан. Техастагы пилоттуктан кийин алар чоңоюуну чечишти. Walmart бул системаны эмне үчүн колдонот? Эки нерсе: Биринчиден, кызматкерлер мобилдик колдонмо аркылуу бааларды өзгөртөт-мурда эки күнгө созулчу иш азыр бир нече мүнөттү алат. Экинчиден, энбелгилер кызматкерлерге камдоо же чогултуу керек болгон нерселерди тез табууга жардам берет. Он миңдеген SKUларды башкарган супермаркет үчүн бул эффективдүүлүктүн жогорулашындагы реалдуу акчаны билдирет.
Бирок, Европа ондогон жылдар бою муну жасап келет.МетроГерманияда бул оюнга -90-жылдардын- ортолорунда, балким, 1995-жылдын орто ченинде киришкен, бирок бул толугу менен тастыктала элек - кээ бир швед компаниялары Cash & Carry дүкөндөрү үчүн келишимди утуп алганда. Көптөр "жаңы технология" деп ойлогондон дээрлик 30 жыл мурун.
Ошентип, америкалык саясатчылар өткөн жайда "баалардын көтөрүлүшү" жөнүндө коркуп баштаганда, европалыктарда бул нерселер түбөлүккө болгон жана эч ким көчөдө нандын баасына нааразы болгон эмес.
Бул талаш тууралуу кийинчерээк. Биринчиден, бул нерселерди ким колдонуп жатканы жөнүндө көбүрөөк маалымат.
Америка Кошмо Штаттарынын чекене сатуучулары
Крогер2018-жылы, балким, бир аз эртерээк тестирлөө башталды жана азыр бир нече жүз дүкөнгө чейин кеңейди. Алардын тутумунун кандайдыр бир кооз аталышы бар, -EDGE нерсе, ал азык-түлүк чөйрөсү үчүн өркүндөтүлгөн дисплейди билдирет-жана бааларды көрсөтүүдөн тышкары, тамактануу маалыматын, жекелештирилген жарнамаларды жана купондорду көрсөтө алат. Алардын ошол кездеги башкы директору маалыматтар менен камсыздалган үзгүлтүксүз экосистеманы куруу жөнүндө чоң нерсени айткан. Крогердин өзгөчөлүгү алардын "баалардын көтөрүлүшү" деген кооптонууларга берген жообу болду-"Түшүнүктүү болуу үчүн, Крогер эч качан баанын көтөрүлүшүн колдонгон эмес." Бул күчтүү билдирүү жана эмне үчүн бул талаш-тартыштын негизи жок-маселеси кийинчерээк кеңири талкууланат.
Amazon FreshжанаWhole Foodsалар да бар, албетте. Amazon бардык-дүкөндөрдүн технологиясын сынап көргүсү келет-электрондук текче энбелгилери өздөрүнүн Just Walk Out Checkout-акысыз системасы менен синергетика жаратат.Kohl's2015-жылдан бери аларды колдонуп, андан да мурдараак болгон, бул аларды АКШда мурунку кабыл алуучулардын бири кылганМаксатошондой эле жайылта баштады, бирок алардын колдонулушу бир аз башкача{0}}болсо да, алар негизинен дүкөндүн макеттерин жана текче ырааттуулугун киргизүү үчүн-текче башкаруу куралы сыяктуу электрондук текче энбелгиси программасын колдонушат.
Europe
Европа рыногунда америкалык жайгаштыруу дээрлик жөнөкөй көрүнгөн учурлар бар.
Германия
Германия, балким, эң агрессивдүү. TheAldiбир туугандар азыр бир эле учурда бир нече жеткирүүчүлөр менен-расмий бышырып-иштеп, немисче бир нерсе жасап жатышат. Кеминде үч-төрт сатуучу ат салышууда, анын ичинде ошол кореялык компания менен француздуку. Классикалык кадам: эмне үчүн бир сатуучуну тандап, аларды атаандаштыңыз?Aldi Südбуга чейин жүздөгөн-дүкөндү жабдыган, бирок алар эч нерсеге шашылбай жатканы анык. Бул арада дагы бир немис чынжыр бар-Кауфланд-адегенде бөлүмдөрдү чыгаруу үчүн жайылтуу жанаLidlири европалык камсыздоочулардын бирине-бардык.
Бирок эң чынчылдык андан келип чыгатdm, дарыкана тармагы. Алардын IT адиси олуттуу инвестицияны кайтаруу кыйын бойдон калууда-бир нерсени түз айтты, ошондуктан алар сыноону улантууда. Бул жөнүндө ойлонуп көрсөңүз, -dm туруктуу бааны колдонот, андыктан алар эмнени тездетип жатат? Бул ар бир сатуучуга керек эмес.
Франция
Франциянын бул жерде бир аз үй артыкчылыгы бар-дүйнөдөгү эң ири электрондук текче энбелгисин жеткирүүчүлөрдүн бири ошол жерде жайгашкан. барCarrefourБелгилей кетчү нерсе: Париждеги кээ бир концептуалдык дүкөндөр шаар дизайнын, органикалык тамак-ашты жана жергиликтүү кызматтарды бириктирген миңдеген энбелгилерди бир жолу орнотту. Европалыктар чындап эле чекене концепцияларга келгенде америкалыктарга караганда татаалыраак.
Голландия
Татаал- жөнүндө сөз кылууАльберт ХейнНидерландияда чындап жаңы нерсе ойлоп тапты. 2023-жылдан баштап, алар AI-башкаруучу "динамикалык арзандатууларды" сынап көрүштү: өнүмдөр жарактуулук мөөнөтүнө жараша автоматтык түрдө баасын төмөндөтөт. Алгоритм жайгашкан жерди, жарнамаларды, аба ырайын, тарыхый сатууларды жана инвентаризацияны карайт. Алардын туруктуулук командасынан бирөө супермаркеттер күн сайын чоң көлөмдөгү өнүмдөрдү ыргытып жиберет жана алар бул өтө эле көп деп ойлошот. Эгер бул чындыгында тамак-аштын калдыктарына зыян келтирсе, бул технологияны актайт.
Бириккен королдук
Улуу Британия боюнча жакшы маалыматтарды алуу кыйын. Чачыранды жайгаштыруу, системалуу эч нерсе жок.
Норвегия
Норвегия өзүнчө сөз кылууга татыктуу. Ал жердеги ири азык-түлүк ишканаларынын биринде электрондук текчелердин этикеткалары орнотулгандан кийин кардарлардын канааттануусу жогорулаганын көрсөткөн чыныгы маалыматтар бар, анткени сатып алуучуларга товардын так маалыматы жана аллерген тууралуу маалымат жакты. Күтүлбөгөн{3}}бул энбелгилер жөн гана операциялык оюн катары кабыл алынган, бирок, сыягы, кардарлар байкап, кам көрүшөт. Норвегиялык сатып алуучулар азык-түлүк бааларынын тез-тез өзгөрүп турушуна көнүп калышкан.
Бирок 2024-жылдын августунда Норвегиядан чоң жаңылык чыкты: алардын атаандаштык органы баа маалыматын мыйзамсыз бөлүштүргөнү үчүн бир нече ири азык-түлүк түйүндөрүнө чоң айып салды. Ага электрондук текчелердин этикеткасы эмес, адамдардын "баа аңчылары" катышканы менен, бул иш бардык тармак үчүн коңгуроо кагып-баанын ачыктык технологиясы туура эмес колдонулса, монополияга каршы тобокелдиктер бар.
Азия
Азияда болуп жаткан окуялар такыр башка окуя.
Жапония
Япония, балким, абдан кызыктуу окуя болуп саналат. Өкмөт чындыгында катуу мөөнөттү белгиледи: дүкөндөр RFID же электрондук текче этикеткасын 2025-жылга чейин толук камтууга тийиш. Ошентип, чоң чынжырлар-7-11, FamilyMart-чындыгында багып алууну тандашкан жок, аларды түртүп жатышат. Алар бул максатка жетеби, бул башка маселе, бирок мандат бар.
Кытай жана Корея
Кытай жана Корея боюнча изилдөө, балким, болушу керек эле терең болгон эмес. Белгилүү нерсе, алар жөн гана-өндүрүш менен алектенбей жатканы. Жок дегенде бир ири кытайлык камсыздоочу жана олуттуу глобалдык оюнчуларга айланган бир кореялык бар. Алардын ысымдары дайыма кокус өнөктөштүктө пайда болот. Кореялык бурч кызыктуу, анткени алардын керектөөчүлөрү мобилдик төлөмдөрдү абдан ыңгайлуу сезишкендиктен, NFC{5}}жүргүзүлгөн энбелгилер ал жерде табигый сезилет. Бирок бул базарларда бул жерде колго алынбаган дагы көп нерселер болушу мүмкүн.
Башка базарлар
Канада
Чоң чынжырлардын бир нечеси жакында эле ири чыга баштады жанаSobeysалардын бири болгон. Канада жөнүндө айта турган көп деле нерсе жок. Бул болуп жатат, бул чоң, бирок өзгөчө чыгармачыл эч нерсе жок.
Австралия
Австралияда бала асыроо тездик менен өсүүдө. Бирок ал жерде эч кандай өзгөчө чыгармачыл ишке ашырыла элек.
Чакан сатуучулар
Белгилей кетчү бир кичинекей окуя дагы бар: Бруклиндеги, Нью-Йорктогу кээ бир азык-түлүк дүкөнү. Ээси мындай деди: электрондук текче энбелгилерин орноткондон кийин биринчи жума күнү эртең менен ал дүкөнгө кирип, жарнамалык баалар ачылганда күчүндө болчу-ошол учурда ал бул туура чечим экенин түшүндү. Кээде кичинекей дүкөндүн келечеги чоң компаниянын пресс-релизине караганда реалдуураак болот.
Швеция
Швеция технологиянын түптөлгөн жерлеринин бири{0}}бул жерде 1990-жылдары ачылган жана дүкөндөргө электрондук текчелердин энбелгилерин биринчилерден болуп киргизген компания бар.
"Баалардын кескин көтөрүлүшү" талашы
2024-жылдын августунда АКШнын сенаторлоруЭлизабет УорренжанаБоб КейсиКрогер электрондук текче этикеткалары азык-түлүк дүкөндөрүнө "динамикалык бааны" ишке ашырууга мүмкүндүк берерин эскерткен кат жазды, баалар "максималдуу пайда алуу" үчүн убакытка жана аба ырайына жараша көтөрүлөт. Кээ бир Нью-Йорктук саясатчы сынга ээрчип, аны Uberдин баанын көтөрүлүү механизми менен салыштырды.
Бул кооптонуу туурабы?
Сан-Диего университетинин-бир нече бизнес мектептеринин изилдөөчүлөрү-бир нече штаттардагы ири сатуучу дүкөндөрүнүн маалыматтарын талдап чыгышкан. Жыйынтык: электрондук текче энбелгилерин колдонууга чейин жана кийин баанын өзгөрүшү дээрлик толугу менен бирдей болгон. "Эгер санариптик энбелгилер баанын көтөрүлүшүнө себеп болсо, анда сиз баанын өзгөрүшүнүн айкын өсүүсүн күтөт элеңиз... бирок биз орнотууга чейин жана андан кийин эч кандай олуттуу айырманы көргөн жокпуз."
Эмне үчүн азык-түлүк дүкөндөрү Uber сыяктуу баада болбойт? Изилдөөчүлөрдүн түшүндүрмөсү ачык: "Uber же мейманканалардан айырмаланып, азык-түлүк дүкөндөрү жеке буюмдардан-бүт себетиңизден жана узак{1}}берилгендигиңизден акча таппайт. Азык-түлүк дүкөндөрүнүн жеке буюмдары боюнча жука маржалары бар жана күтүлбөгөн жерден бааларды жогорулатат, жадагалса бир эле буюмдун баасын жогорулатып, сатып алуучуларды тобокелге салып, тобокелдиктерди жаратат."
Дагы бир изилдөөчү муну ачык эле айтты: "Дүкөндөр кардарлардан кошумча 50 центти кысып алуу үчүн эле айрым товарлардын баасын оптималдаштырат деген идея-бул укмуштуудай".
Ошентип, электрондук текче энбелгилери чынында эмне кылат?Мөөнөтү аяктап бараткан өнүмдөрдү арзандатуу-(эсептөөлөр боюнча, тез бузулуучу азык-түлүктөрдүн динамикалык баасы тамак-аш калдыктарын 20% азайтышы мүмкүн, бирок бул сандын бекемдиги белгисиз), этикеткаларды-өзгөртүүнүн натыйжалуулугун жогорулатуу, баа коюудагы каталарды азайтуу (текче баалары менен сканер бааларынын ортосундагы айырмачылыктарды азайтуу) жана инвентарды башкарууну жакшыртуу. Анчалык жаман эмес.
Эмне үчүн көптөгөн дүкөндөр дагы эле кабыл алынган эмес?
ачык-айкын жооп болуп саналатнаркы, бирок бул чындыгында андан да башаламан.
Энбелгилердин өздөрү, балким, ар кайсы булактардан алынган $15-25-ар башка сандарды түзүшү мүмкүн - бул он миң SKU бар дүкөндө математика аткарылмайынча жакшы угулат. Бирок бул чыныгы маселе эмес. Бул анын тегерегиндеги нерселердин баары. Пилоттук программада иштеген кимдир бирөө POS интеграциясы эч ким күткөндөн бир нече айга көп убакытты талап кылганын айтты. Эски тутумдар, маалыматтарды форматтоо маселелери, кадимки эле коркунучтуу түш. Анан дагы эле шлюздарга, кызматкерлерди окутууга жана сатуучунун колдоосу башка убакыт алкагында болгон убакыттын жарымына муктаж.
Бирок бул жерде негизги суроо: кандайдыр бир дүкөн чындыгында бул керекпи? Жогоруда айтылгандай, dm-Германиялык дарыкана, белгиленген баалар-эмне үчүн алар жасабаган бааны тездетүүчү технологияны орнотууга шашышат? Окшош логика Орто-Батыштагы аймактык азык-түлүк тармагынан келип чыккан, ал токтоону чечкен. Алардын баалоочу жигити негизинен жумасына бир жолу, балким, майрамдарда эки жолу бааларды өзгөртүшөт, алар Уолмарт эмес деп айтты. ROI эсептөө тез-тез жаңыртуулар болуп жаткан учурда гана иштейт.
Ошондой эле барэмгек бурчуадамдар көп сүйлөбөйт жана ал толук түшүнө элек. Кээ бир базарларда-Түштүк-Чыгыш Азиянын, балким, Индиянын, Африканын айрым аймактарында-жумуш күчү арзан болгондуктан, автоматташтыруу аргументи жокко эсе. Адамдар кагаз биркаларын алмаштыруу үчүн төлөнсө, эмне үчүн технологияга алты цифраны коротот? Бул кыйроо чекити кайда экендиги жөнүндө жакшы маалыматтар жок. Мүмкүн өлкөгө, шаарга жараша көп өзгөрөт.
Анан бул бартехникалык бөлүнүүар кандай жеткирүүчүлөр жөнүндө окууда пайда болгон маселе. Протоколдор стандартташтырылган эмес. Кээ бирөөлөр RF колдонсо, кээ бирлери NFC колдонушат, дагы эле бир жерде калкып жүргөн инфракызыл бар. Демек, эгерде чекене сатуучу бир өлкөнүн-бир нече региондорунда гипермаркеттерде иштесе, башкадагы дүкөндөр-бири-бири менен сүйлөшпөгөн такыр башка системаларга ээ болушу мүмкүн. Бул кээ бир ири глобалдык оюнчулар үчүн фактор болсо керек, бирок эч ким муну рекорддо тастыктай албайт.
